お気軽にお問合せください

03-3868-0510
営業時間
 9:00~18:00
(土曜日・日曜日・祝日除く)

サービスのご案内

当事務所のサービスについてご紹介します。

人材採用

人材採用を行う際には、認知が一番重要です。

求人募集を出してもその求人票を見てもらえなければ意味がありません。求人募集を出していないのと同じことなるからです。求人票を見てもらえても、興味を持ってもらうように記載されている、他社との比較で優位性をわかりやすくアピールされていませんと、応募に至りません。

認知度を上げるためには、複数の採用ルートを持つことです。興味を持ってもらって、応募してもらうためには、求職者にわかりやすく自社の魅力を伝える求人票を作成する必要があります。従業員が定着するために、御社の現状から改善すべき点を特定し、改善を進めることで、定着が図れるだけでなく採用しやすい環境へも改善されていきます。まずは、当事務所で実施しております。無料の採用定着力診断を行います。

人材採用と定着について、簡単に改善に向けて必要となることを説明します。それにより、納得感や安心感を与えます。無料の診断へ落とし込むことで、次回のアポイントと具体的提案へ繋げます。

詳細はこちらへ

従業員の定着

従業員に定着してもらうためには、従業員が求めている社内環境改善に取り組みます。

全てにおいて従業員の言うことを聞く必要はありません。従業員が求めていることと、経営者の考え方や社風に合う合わない等の事情があります。重要な事は、従業員が働きやすい環境を整えるために、意見を聴き、改善に向けた施策を検討・公表した上で、少しずつでも改善していくことです。それにより従業員と経営者の間で、信頼関係を築くことに繋がります。従業員は経営者がどのような考え方でどのような行動をするのか、見ています。

定着をしてもらうための改善の方向性を説明します。改善に向けてやるべきことを提示することで、経営者の意識改革を促すようにしています。経営者自身が変えようと思っていただけないと、前に進まないからです。

詳細はこちらへ

従業員の労働トラブル予防と対応

従業員のトラブルを予防するためには、まず採用から見直します。

自社が求めている人材、自社で経営者、先輩、同僚とうまくやれる人であることが必要です。労働トラブルが発生した際に、トラブル解決に向けて経営者の方々とお話しておりますと、トラブルの発生原因として、なんとなく採用している、応募が少ないので妥協して採用している、といったことがあります。採用に失敗することで、労働トラブルに繋がるのです。採用の際には、見極めが重要です。

また、従業員満足度調査を実施し、従業員が働きやすい環境へ改善をしていくことで、不満を解消することでトラブル予防に繋がりますし、採用もしやすくなります。トラブルが発生した際に対応するためには、雇用契約書などの雇入れ関係書式の取り交わしと、就業規則の整備が必要です。就業規則は抜粋版を作成し、新入社員研修の際に読み合わせをすることで、従業員に内容を浸透させます。トラブルが発生しましても、雇用契約書などの取り交わし、就業規則の整備、労働時間の記録と賃金支払、ができていれば会社の正当性を主張することができます。それにより会社が被る金銭的、時間的な負担を軽減できます。

単に就業規則を作成するだけでは、根本的な解決とならないことを意識させます。採用、従業員満足度調査、社内制度改善、労働時間管理と適正な賃金支払、などを行うことで根本的な解決となることを理解させます。根本的な解決をするためには、これだけのことをしなければならないので、依頼するしかないというように、経営者の意識改善を促します。

詳細はこちらへ

お問合せ・ご相談はこちら

お気軽にお問合せください

お電話でのお問合せはこちら

03-3868-0510

営業時間:9:00~18:00
定休日:土曜日・日曜日・祝日
※フォームからのお問合せは24時間受付中です。

お問合せはこちら

お電話でのお問合せはこちら

03-3868-0510

フォームでのお問合せは24時間受け付けております。お気軽にご連絡ください。

ごあいさつ

川崎 潤一

親切・丁寧な対応をモットーとしておりますのでお気軽にご相談ください。

代表プロフィールはこちらへ